Certifications & Agréments

Nos certifications :


Membre de SYNTEC Recrutement. 

Membre de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle. 

Membre d' ECSSA :  European Confederation of Search and Selection Association.

Certifié  EFQM : European Foundation for Quality Management.

Certifié   ISQ/OPQF : Qualification des Services Intellectuels/Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation.

 

 

Nos agréments :


  • FONGECIF Ile-de-France
  • FONGECIF Rhône-Alpes
  • AFDAS
  • AGEFIPH AUVICOM
  • APEC /ANPE
  • AGECIF IEG
  • HABITAT Formation FAFSEA
  • FAF Sécurité Sociale
  • MEDIAFOR
  • PLASTIFAF

Nos habilitations :

  • Habilitation COACH SYNTEC

  • MBTI
  • TMS
  • SOSIE
  • Feed-back 360 °
  • Synergomètre

 


 

 


Champion

Conventions annuelles des franchisés (2000 personnes) et des intégrés (1500 personnes)
Conventions fournisseurs.

Société de services informatiques : Accompagnement d'équipe

Problématique relationnelle entre 2 responsables dont les actions étaient étroitement liées, mais dont les objectifs personnels et les logiques d'action étaient divergents. L'une des 2 travaillait sur l'architecture du projet, l'autre dans le service client. Les oppositions entre les 2 se propageaient aux équipes, si bien que les équipes étaient en total conflit, ne se parlaient plus, se sabotaient...

Groupama

Journées Nationales réunissant les 700 élus et managers de la Mutuelle autour du thème de la gourvernance mutualiste.

SEMCE : PRINCIPALES REFERENCE


RATP, Thomson Multimédia, Thales, AT&T, NCR, CEET, Sucreries de Thoiry, Energie Services, Bouygues Telecom, John Deere, Layher, Philips, Groupama, Eurodif, SGN, France Telecom, Knorr Bremse, EDF, Bongrain, Solvay, Vidam, Snam,Cogéma Mines, Cogéma Sepa Comhurex, Faurecia, Sienor, Brasseries du Maroc, Marocaine-Vie (assurances), Cap-Info SSII, One, Schlumberger, Eurodough, Haagen-Dazs, Groupe Bouygues et une quinzaine de Centres Hospitaliers et cliniques

 

THALES : accompagnement rôle et personne

Accompagnement dans la prise de fonction de management. La personne, ingénieur excellent technicien et très bon organisateur dans la conduite de projet doit évoluer vers des postes de management stratégique. La difficulté à laquelle il se heurte est à la fois de gérer son équipe, mais aussi les relations avec l'ensemble des chefs de projet pour lesquels travaille son équipe.